短视频领域，春晚叠加假期影响，快手、抖音日均用户增量均超过4000万。

直播则掀起全民直播热潮，“万物皆可直播”，直播上课、做饭、美妆、健身、发布会、卖房、卖车……

抖音快手凭借超7亿日活流量强势搅动直播现有格局，淘宝、腾讯、小红书、拼多多、趣头条等相继加码，直播成为各家平台的标配，势必将占有越来越重要的地位。

与此同时，作为平台和主播之间的连接者，MCN机构、直播公会也在积极应对变化，拥抱短视频、试水电商直播。

我们跟成立7年的公会“老炮儿”——娱加娱乐聊了聊。

直播公会做“加法”

娱加成立于2013年，以YY为主阵地，迅速成为YY头部公会，并在此后六年时间里蝉联第一公会。

作为老牌公会，董事长兼CEO王染砚几乎见证了整个直播行业变迁。格局在变，平台话语权也在迁移。

对娱加而言，通过YY平台，收获了秀场直播的第一波红利。

通过多渠道招募新主播，组织主播参加平台活动，制造热点事件，再通过大主播带小主播的一些标准的公会运营方法，娱加很快培育出诸如摩登兄弟、毕加索、文儿、沈曼等一批千万级粉丝的初代头部艺人，并在内部形成一套成熟打造网红的经验和管理运营办法。

秀场直播为娱加带来可观的现金流，成为公司重要经济支柱。

2015年，移动直播兴起，映客引爆手机直播大战，千播大战如火如荼。娱加敏锐意识地到，如果想为旗下艺人提供更好的服务，就必须多元化。

也是这一年，娱加娱乐打破单一平台布局，把触角延伸向更多等平台。

娱加先后与虎牙、腾讯now直播、一直播等多个平台进行合作，孵化不同类型的艺人。

截至目前，娱加旗下拥有3万多名主播艺人，更培养了一批头部千万级现象级达人，月流水超过2亿。

在这高速发展的几年间，娱加娱乐也收到了诸多头部资本的青睐，先后获得包括IDG资本、君联资本、达晨创投、普思资本、芒果文创基金多家知名投资机构融资。

娱加业务版图从秀场直播横向拓宽到游戏直播，发展成公司两大支柱业务后，也开始尝试网络短剧。

2015年，网络剧迎来爆发，爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等视频网站成主要生产者，侯鸿亮、于正等传统电视编剧也纷纷试水网络剧，不少网剧还请来明星加盟参演。

娱加便是在那场网络剧浪潮中加入了自制大军。2016年，娱加为旗下艺人毕加索量身打造的网剧《毕须说》，爱奇艺独家播放量突破4000万。但娱加意识到，网络短剧不仅投入大，变现慢，且重模式。

“从投资到制作再到出品、发行，影视行业天然属于重模式，投入巨资之后，我确切地认识到，我们应该专注去做我们更擅长做的事情。“

企业在寻找第二增长曲线的路上，可能试对，也可能试错。于是，娱加开始聚焦擅长的业务，战线收紧。

拥抱短视频与电商

2017年，短视频崛起，抖音快手火山等现象级App出现，一众MCN崛起。

“我们并没有在这个时候All in短视频有点遗憾，但我们依然紧随浪潮。”王染砚说。

娱加凭借自身造星优势，先后成功推出小阿七、刘大美人等众多头部艺人，迅速卡位短视频赛道。

其中，“小阿七”全网粉丝高达3000万，在抖音拥有1281万粉丝；“刘大美人”在快手拥有粉丝2177万。此外，娱加腰部力量也在不断发展壮大。

持续加码电商板块，娱加因此专门配置了专业的电商团队，为艺人实现新的流量变现。“欢迎电商领域有才华、有见地的同学加入娱加。”

“这个市场是个动态的持续进行的，我们依然是有机会的。”王染砚说，加法还是要继续做的。

“2020年，除了秀场直播和游戏直播两块业务稳定增长外，毫无疑问，我们会将重心放在短视频和电商直播两大业务板块。”

扎根行业七年，娱加还在寻找新的突破，加速多赛道布局。公会“老炮儿”的新征程，值得期待。